今天看到这样一个问题，毕业一年仍未找到心仪的工作，该如何抉择？
大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。
第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。
但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意，最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。
有时对自己的选择很苦恼，不甘心，觉得浪费了大学四年的专业学习。
但是一年的前台工作经验限制了我，对自己也不太自信，所以对现状很困惑。
毕业一年仍未找到心仪的大公司工作，我该如何抉择？
对此我想分享几个故事。
一、做了四年的前台离职了
有一个女孩，在一家公司做了四年前台，一个月前她离职了。
离职的时候没有表现任何抱怨，工作仍然一丝不苟，站好了最后一班岗。
她是前台接待团队里表现较为优秀的一员，形象气质不说，这是基本要求，公司要求本来就高，言谈举止在会务和接待中都变现的大方得体。
这是她的本职工作，她的表现是优秀的。
私下里，同事会发现，她还对人资行政工作感兴趣，喜欢参与和协助这方面的工作。
在公司举办培训的时候，如果是她负责会场，也会发现她很有礼貌站在某个角落，认真的听着老师的授课。
甚至有疑问的时候，课后，她还会去向别人请教。
到了集团高管会议的时候，仍然是这样，除了完成现场茶水投影灯服务之外，她都会聚精会神的听着公司会议的内容。
第二年的时候，听说她报了人力资源管理师三级，并且考试通过了。
第三年的时候，她和行政部门领导表达自己希望有机会转岗的想法，当时没有岗位缺口，不了了之。
第四年，她还是兢兢业业，公司交给她的新人，她也耐心的帮带。
下半年的时候，另一个前台同事得到了转岗机会，是工作时间比她稍长一点的一位同事。
后来，她似乎找到主管沟通过自己的想法。后来，不再沟通了。再后来，人资部接到了她的背调电话。
前不久，她站完最后一班岗，离职了，去了另一家公司，做了行政主管。
故事折射的个人发展问题：
1. 成长规律是客观的，任何人都阻挡不了
正常来说，一个人在3-5年会有一个职业发展的积累期，期待一个提升机会，这是自然规律。
员工晋升也应该遵循这个规律。故事的主人公，已经在所谓的青春饭岗位做了足足四年，确实该考虑职业通道问题了。
2. 好的平台是职业发展的基础
找工作，找好平台没毛病，管理正规，体系规范，接触的资源和内容也不一样，会是一个打基础的好选择。
3. 内部发展通道不畅最终导致分手
当员工需要得到认可和晋升的时候，而受到内部限制，一般有两种选择。
一是自我消极，降低工作绩效；二是离开，去找外部的发展机会。
4. 个人规划决定了职业走向，是分手的主要原因
一个人的职业规划很可能和现在所做的并不是一样，但职业规划是内在发展方向，如果转岗不顺利，解决矛盾的方式往往是分手。
5. 个人职业坚定的态度影响发展路径
有的人遇到职业发展瓶颈或阻碍的时候，选择隐忍或者是逃避，得过且过。思想坚定的人，会在自己认为时机到了的时候，决然离开。
6. 转型的时机把握和试水
什么时候是该改变了，都有一个自我评估，内部机会不顺利，就会选择去外部试水，而外部机会合适的时候，就会选择离开现在的公司。
二、谁来抚平你的创伤？
案例中的同学，做一年半年就不断跳动，显然是有点浮躁了。不过内心的不平衡和发展的困惑造成的内心伤害却是真真实实的。
那么，谁来抚平你的创伤？
1. 自己为自己负责
思想上要找到平衡，心急吃不了热豆腐，任何事情浅尝辄止，终不得其妙。建议是做好现岗位同时，做好职业积累，找到机会展示自己。
2. 内部沟通与发展机会获取
主动出击，当积累达到一定程度的时候，与上级主管沟通表达自己的发展愿望。这也是为什么很多企业做员工职业规划，要了解员工真实的发展需求。
